Comment vivez-vous la métamorphose dans votre organisation ?

La métamorphose chez Mazars est permanente et se mesure au quotidien sous différentes formes de transformations :
C’est chercher à améliorer en continu notre qualité de service pour aider nos clients à relever les défis auxquels ils sont confrontés. C’est aussi créer de nouveaux rôles pour nos collaborateurs et attirer les talents par des leviers RH innovants.

Enfin c’est aussi, utiliser la puissance des nouvelles technologies pour gagner en efficacité et en prévoyance : tirer parti de la grande quantité de données disponibles pour l’analyse, stimulant et essayant de prévoir l’avenir en temps réel, mettant en place des structures organisationnelles de plus en plus agiles et virtuelles – pour n’en citer que quelques-unes

 

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Nicolas QUAIREL, Associé